La consapevolezza che non può esistere sviluppo senza sostenibilità è ormai consolidata in AGF88 Holding e questo ha portato a giugno 2021 al passaggio della controllata Pettenon Cosmetics in Società Benefit. Ne abbiamo parlato con Afsoon Neginy, COO Business and Sustainability Director di Agf88 Holding.
AGF88 Holding prosegue a passo spedito nella sua strategia di sostenibilità. Il gruppo con sede a Padova operante nel settore della cosmetica professionale, ha presentato quest’anno il primo Rapporto di Sostenibilità della controllata e società Benefit, Pettenon Cosmetics. “Sono felice di presentare il primo bilancio di Sostenibilià di Pettenon Cosmetics – ha raccontato Afsoon Neginy, COO Business and Sustainability Director di Agf88 Holding – che, è stato formalizzato secondo la strategia di sostenibilità, in linea con il nuovo statuto di società Benefit. Un punto di partenza, per quello che faremo in futuro”. E non solo. Anche i risultati finanziari del Gruppo sono in continua crescita.
Come si è chiuso il 2021 a livello di fatturato?
Agf88 Holding ha chiuso il 2021 con un incremento a doppia cifra rispetto al 2020 dell’11% e un giro d’affari di 179 milioni di euro. Siamo molto soddisfatti del risultato raggiunto frutto di una strategia che ci ha visto investire su alcuni asset fondamentali: innovazione, sostenibilità, brandizzazione e digitalizzazione. In particolare per quanto riguarda la digitalizzazione abbiamo recentemente introdotto anche l’e-commerce per alcuni dei nostri brand haircare professionali come Echosline, Fanola, Inebrya e per il brand Alama Professional dedicato al canale della Gdo. Questa strategia è stata concepita in un’ottica di completamente del nostro percorso di omnicanalità, per rispondere alle nuove imprescindibili esigenze del mercato di oggi.
Quali sono state le principali leve del successo?
Le leve del successo che hanno premiato AGF88 Holding sono state l’innovazione di prodotto, la tempestività nella risposta al mercato e grande attenzione ad una sostenibilità sia ambientale che sociale. Accanto a questi asset fondamentali si aggiunge un processo ben strutturato di digitalizzazione con i propri clienti e partner e un lavoro di brandizzazione che ha portato a differenziare e valorizzare i marchi in portfolio. In questo ambito vogliamo far crescere il nostro primo premium brand Sinesia sia in Italia che all’estero. Concepito come un approccio olistico è composto da prodotti multifunzionali ed efficaci che, attraverso rituali dedicati, agiscono sul biosistema pelle, cuoio capelluto e capelli con l’obbiettivo di raggiungere una profonda interconnessione tra mente e testa e ritrovare così il proprio benessere e la riappropriazione del tempo. Sinesia è stata formulata secondo l’approccio greenrich beauty con formule con Inci ricchi di principi funzionali e sostenibili. Tutti i prodotti della linea sono doppiamente certificati sia a livello di packaging (Veganok e Lifegate Impatto Zero) che a livello di formula, essendo completamente privi di ingredienti di derivazione animale.
Pensate anche ad un ulteriore sviluppo all’estero?
Sicuramente ci stiamo già muovendo in questa direzione e oggi il Gruppo può contare su esportazioni in 114 Paesi che valgono il 70% del fatturato complessivo. Il nostro modello di business si basa su strategie diversificate tra i brand e le private label. Puntiamo ad aumentare nei prossimi anni le nostre quote estere in particolare con i marchi Alter Ego, Fanola, Inebrya e Echos Line.
Tornando in tema di sostenibilità, all’interno del Rapporto quali sono le finalità specifiche di beneficio comune prefissate?
Il settore beauty negli anni ha compiuto dei passi molto importanti consolidando la differenza tra naturale e sostenibile, due percorsi solo apparentemente simili. Pettenon Cosmetics sta articolando il proprio progetto di sostenibilità agendo su 5 diverse finalità di beneficio comune, che sono coerenti con il raggiungimento degli obiettivi proposti dall’agenda 2030 Onu: consumo e produzione responsabili, salute e benessere, lotta contro il cambiamento climatico, parità di genere, istruzione di qualità e riduzione delle diseguaglianze.
Quali sono le aree di intervento specifiche?
Nell’ambito della ricerca e innovazione, l’azienda si è impegnata a sviluppare nuove formule e prodotti ancora più naturali e biodegradabili. Il nuovo brand Sinesia, come ho detto, è un esempio di tale impegno. In particolare, i packaging sono sviluppati con un minimo del 50% di materiali riciclati e, grazie al reparto di soffiaggio interno, è possibile il riciclo del 100% dei flaconi plastici obsoleti per circa 8 tonnellate annue che vengono reimmesse nel ciclo produttivo. Inoltre, grazie alla riduzione della grammatura del packaging il brand Alama ha raggiunto una riduzione annua del consumo di plastica del 23%, pari a 2.600 Kg.
E in ambito di tutela dell’ambiente?
Pettenon Cosmetics sta concretamente lavorando per ridurre l’impatto dei propri processi produttivi, riducendo il consumo di acqua ed energia e facendo attenzione alla gestione dei rifiuti, elemento spesso poco considerato dal settore grazie soprattutto al già citato reparto di soffiaggio interno che consente di recuperare e riciclare al 100% flaconi obsoleti per dar vita a nuovi elementi in plastica, riducendo in tal modo la produzione di materiali di scarto. Inoltre fra gli obiettivi aziendali per i prossimi anni, c’è il raggiungimento di Carbon Neutrality di stabilimento e la misurazione dell’impronta ambientale aziendale (LCA).
Quali sono gli impegni in materia di gender diversity e multiculturalità?
L’impegno della società verso tematiche di diversità, inclusione e parità di genere trova espressione nelle politiche e iniziative promosse e sostenute dalla società stessa. Pettenon si impegna così a promuovere la leadership femminile, tramite la valorizzazione delle donne in ogni aspetto della vita aziendale. Il 2021 segna 51% di donne in posizioni manageriali in Pettenon Cosmetics. Inoltre, l’azienda nel 2021 ha introdotto il lavoro a distanza fino al 50% delle giornate lavorative per tutti i dipendenti delle aree impiegatizie e i contratti part-time o con orario flessibile. Altra area d’intervento è quella della formazione e valorizzazione delle persone con i progetti ‘Innovation Days’ per contribuire alla crescita personale e professionale dei dipendenti, e il progetto ‘Growing together’ per promuovere l’imprenditorialità sul territorio tramite la diffusione di informazioni e conoscenze del mondo del business ai distributori e ai partner.
Infine, come viene dato supporto alla comunità?
L’azienda ha da sempre un ruolo attivo nello sviluppo e promozione delle comunità nelle quali opera, sostenendo attivamente tramite sponsorship, donazioni e collaborazioni numerosi progetti di enti e associazioni non profit nazionali e locali e tramite iniziative di solidarietà sociale, con il fine di esaltare la bellezza non solo attraverso la cosmesi professionale, ma anche tramite un concreto rafforzamento della relazione con i territori e il coinvolgimento di tutti gli stakeholder.