Kiko Milano nomina al vertice del team marketing Candice Llorens come chief marketing officer con il compito di accelerare questo processo e potenziare l’immagine di Kiko come beauty brand a livello internazionale. “La sua esperienza e il suo profilo internazionale ci aiuteranno ad accelerare la trasformazione del brand Kiko Milano da make-up brand a beauty brand, e ad affermarci sul mercato globale anche in nuove categorie del beauty”, commenta Simone Dominici, CEO di Kiko Milano, realtà fondata nel 1997 da Antonio e Stefano Percassi i cui prodotti sono attualmente venduti in 46 Paesi, attraverso una rete di oltre 950 punti vendita.
Entrata in L’Oréal Divisione Active Cosmetics nel 2007, come responsabile marketing operativo per Vichy Francia categorie mencare, suncare, make-up e haircare, nel 2008 Candice è stata nominata Europe Zone marketing & business development manager, dove ha contribuito al lancio del marchio statunitense Skinceuticals in Europa, subito dopo la sua acquisizione. Negli anni, è entrata a far parte della divisione L’Oréal Consumer Product, prima come brand manager globale e successivamente come AVP Global Marketing, dove ha guidato il marchio L’Oréal Paris Haircare Elvive a livello globale, con un piano di innovazione in termini di concept, packaging, formule e nuovi processi di produzione.
Successivamente, Candice ha sviluppato un portafoglio di 8 marchi francesi leader nel settore dell’igiene e della profumeria, guidando la strategia, l’immagine, lo sviluppo prodotti e commerciale. In ultimo, in L’Oréal, con il ruolo di VP Marketing Global, ha assunto una nuova posizione imprenditoriale guidando lo sviluppo del team New Business, con riporto diretto al presidente della divisione Consumer Product del Gruppo L’Oréal.
Dal 2018 in Yves Rocher con il ruolo di Global Chief Brand Officer e Membro del Executive Committee, Candice ha guidato la strategia di crescita globale e il piano di trasformazione del brand con un approccio multichannel (innovazione del prodotto, immagine del brand, consumer experience) e la ristrutturazione del modello organizzativo e dei processi interni.