Una realtà che fa numeri importanti, con un 2017 previsto a 75 milioni di euro e diversi progetti in corso. Si tratta di CD Group, operatore di logistica a cui fa capo Difarco. Quest’ultima società, nata per gestire il settore cosmetico da un’idea di Cesare D’Acquisto, è capitanata oggi dai due figli Christian e Guia D’Acquisto. Che raccontano i loro ambiziosi progetti.
Acquisizioni di nuove realtà, rinnovo degli spazi, sinergie. Sono tanti i progetti di Difarco, azienda che fa parte (insieme a Phardis, Stock House Italia Logistic e Phardis Life) di CD Group, realtà italiana di logistica attiva dal 1979. I ‘numeri’ del gruppo sono consistenti: vanta 6 sedi operative in Italia su una superficie di 250mila metri quadrati e 1.000 collaboratori tra diretti e indiretti che gestiscono 16mila ordini al giorno per 190 marchi. Anche il bilancio è ‘pesante’: CD Group ha chiuso il 2016 con un fatturato di 62 milioni di euro e il 2017 si prevede a quota 75 milioni di euro, di cui il 40% è rappresentato proprio dal settore cosmetico. Date queste premesse, il 2018 non poteva che essere in crescita. E infatti quest’anno sono previsti investimenti in tecnologia e innovazione, e soprattutto un aumento di fatturato stimato a +13%, in particolare per l’acquisizione, nei prossimi mesi, di clienti leader del mondo cosmetico e dermocosmetico. RESTYLING E SINERGIE I nuovi ingressi porteranno a un rinnovo strutturale degli spazi. Lo annuncia Christian D’Acquisto, amministratore insieme alla sorella Guia, del gruppo: “Rinnoveremo gli spazi, sia per aumentarne la capienza sia per creare sinergie. Nel primo caso, è la crescita del numero di importanti clienti nel settore cosmetico che ci obbliga all’ampliamento degli spazi, ma sono anche gli stessi clienti ad aumentare i prodotti in gamma e ad acquisire nuovi brand, spingendo anche noi a crescere con loro”. Nel secondo caso invece, Difarco punta a sinergie: “Per le aziende che hanno tipologie di business molto simili – specifica D’Acquisto – e in particolare per quelle che si rivolgono alla stessa tipologia di cliente (profumeria, grande distribuzione, catene di negozi di cosmetici), ottimizzeremo gli spazi e le strumentazioni disponibili, ad esempio lo stesso fine linea, al fine di consentire lo svolgimento dell’ultima parte dell’allestimento di un ordine in modo automatico e preciso, sinergico appunto”. Del resto il settore cosmetico ha peculiarità proprie che si differenziano da altri comparti, anche per quanto riguarda la logistica, come spiega Guia D’Acquisto: “Il cosmetico è una categoria merceologica particolare che richiede molta cura e attenzione, per cui è determinante offrire non solo prodotti di qualità, ma anche varietà, colore, packaging accattivante e un’immagine del brand forte, ben definita. Per questo motivo, in Difarco circa il 40% dei prodotti cosmetici dei clienti vengono rilavorati attraverso i servizi di lavorazione automatica, semi-automatica e manuale, realizzati in un reparto apposito che si avvale di 40-60 operatrici indirette con linee di lavorazione specifiche”. L’amministratore del gruppo spiega che, grazie a questa business unit, i clienti possono proporre merce con valore aggiunto, ad esempio durante le occasioni speciali e le festività, quando i prodotti sono accompagnati da cadeaux o gadget (pochette, pack in organza, regali e mini-size, co-marketing e altro).
ANCHE LOGISTICA PER E-COMMERCE
La peculiarità di Difarco è che è un’azienda che guarda avanti. La società infatti è nata da un’idea di Cesare D’Acquisto, oggi presidente del consiglio di amministrazione di CD Group, che intuì, per primo, la necessità di unire outsourcing e Gdo, e che oggi guarda al futuro coinvolgendo i figli Christian e Guia. I due amministratori hanno ‘vision’ perché cercano di seguire le evoluzioni del mercato. “Difarco è nata più di 30 anni fa proprio per gestire il cosmetico – spiegano i due amministratori – che è uno dei due core business delle attività di CD Group, in continua crescita grazie alla partnership con aziende leader nel settore che continuano a scegliere il gruppo, per la qualità del servizio e per la grande esperienza”. A questi vantaggi se ne uniscono altri: “Offriamo servizi su misura e personalizzazione – aggiungono Christian e Guia – e soprattutto aggiornamento, cioè la capacità di stare al passo con i tempi, offrendo servizi sempre up to date, come ad esempio la logistica per l’e-commerce che necessita di allestimenti mirati e tempistiche di lavoro rapide e precise: grazie a linee di picking specifiche, personale specializzato e alla corretta progettazione dei flussi di lavoro, Difarco è in grado di evadere gli ordini sui diversi e-commerce nei tempi concordati. Un trend di mercato che l’azienda vuole seguire, guardando sempre al futuro”.
NON SOLO COSMETICA
Il raggio di azione di Difarco non riguarda solo il beauty. L’azienda con sede a Liscate (Mi) è specializzata soprattutto nel settore dei farmaci e dei cosmetici, ma i suoi i campi d’azione comprendono anche l’abbigliamento, l’ottica, la calzatura sportiva, la cancelleria. Difarco infatti risponde alle esigenze di stoccaggio, custodia e distribuzione di diverse tipologie di prodotti, e inoltre fornisce servizi di lavorazione, come già osservato da Guia D’Acquisto. Quest’ultimo è un importante valore aggiunto, che differenzia Difarco da altre realtà concorrenti, e che viene molto richiesto da aziende clienti ed esterne che necessitano di un packaging particolare, ad esempio durante periodi promozionali. Inoltre, grazie al know how specifico che ha maturato negli anni nei diversi settori merceologici, Difarco può offrire una logistica su misura, vale a dire servizi ideati e realizzati con il cliente in base ai suoi requisiti e alle sue necessità, in modo da soddisfare a pieno ogni esigenza, in ogni dettaglio. La varietà dei servizi offerti è monitorata da un sistema di qualità interno che, attraverso audit, report, procedure certificate e incontri periodici di verifica, mantiene gli standard necessari. L’alta efficienza dell’azienda è resa possibile anche grazie alla tecnologia, alla preparazione del personale e alla sicurezza sia ambientale sia informatica, caratteristiche che vengono continuamente rinnovate e aggiornate.